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1月3日，以集团总经理马章甫为首的述职考评专班一行6人对公司领导班子成员进行了述职述党建的考评工作，公司领导班子成员及员工代表30余人参加了此次考评。此次考评工作的开展有利于集团加强干部管理，干部队伍素质与能力的提高；有利于选优配强直管干部；有利于提升集团整体效能。

此次述职考评工作分三个步骤进行，首先是述职，各考评干部现场演示PPT进行了述职汇报，公司党支部书记进行了述廉述党建工作汇报。第二步是评议，参会员工现场填写考评测评表对述职干部进行打分，再填写民主推荐表向组织推荐现有直管干部中建议交流、提拔任职的干部和各子公司、机关各部中的优秀干部进入直管干部序列的人选。第三步是个别谈话，集团述职考评专班与直管干部、员工代表进行了谈话，了解了公司领导班子和干部存在的不足，广泛听取了基层有关意见。

述职考评会上，以公司总经理杨明星为代表的公司领导班子成员4人围绕2018年度重点工作、日常工作、亮点、取得的成绩、存在的问题和不足以及2019年度工作思路分别作了述职报告。集团述职考评专班对所有参与述职的领导干部一年来付出的艰辛和取得的成绩给予了肯定。

会上，集团总经理马章甫强调，2019年要进一步加强党的领导，党员要进一步发挥引领示范作用；各子公司要进一步加强廉政建设，干净做事，清白做人，严于律己；作为生态人，广大员工要增强大局意识，要时刻以集团利益为先，要增强对集团的认同感和归属感；员工要树立高度责任心，要进一步加强学习，提高自身职业素养，尤其要加强集团规章制度和国家法律法规的学习；各子公司要进一步加强管理，企业的内部管理与经营发展并重，要重视人才引进与员工的培训工作。

据悉，本次述职述考评的开展是集团考核直属领导方式方法的一次质的飞越，直属领导的考核由单一指标考核变为经济指标加管理指标双向考核；由单一的领导评议变为领导加员工双向评议。